2023-06-21 14:08:04 来源:商业新知网
微软和OpenAI的关系,在公众视野里面,是非常的好。
(相关资料图)
微软大把撒币投资,拿了OpenAI49%股份,产品全面整合GPT。
OpenAI在微软金主加持下,搞出了跨时代的ChatGPT这个AI2.0最牛逼的应用,和背后最强的大模型GPT-4。
这两者的关系到底怎么样呢?华尔街日报最近揭秘了这两家合作关系下面的一些狗血事情。
大部分的狗血事情都体现在两家公司合作以后出现的内斗。
首先,华尔街日报第一次确定了,微软内部大部分团队访问GPT-4的方式,和我们外面的客户没什么差别,就是那些API call,并不能够真的接触到模型。
华尔街日报也表示,确实是有极少数的微软的人,可以看到更多的模型细节。当然是不是OpenAI完全对这少部分人公布了GPT-4的细节,依旧存疑。
所以微软花了那么多钱,并没有真的得到某个拷贝的GPT-4,可以长期使用。
那么问题来了,微软的各个产品都建设在GPT-4这个技术上,如果断供了怎么办?这个问题目前还没看到解法。
但是矛盾已经产生了,当微软用GPT-4去开发Bing的chat功能的时候,OpenAI警告微软说,这个GPT-4还没调试好,现在拿去用,难保机器人会胡说八道。
结果微软也没听,估计OpenAI也没什么办法阻止微软。后面就出现了非常著名的Bing聊天机器人要男主和自己的妻子分手,和聊天机器人在一起的事件。
而OpenAI除了给微软提供技术以外,也给微软的竞争对手提供类似的技术。比如说Bing有了chat功能以后,DuckDuckGo也有了类似的功能。
这就让微软很难堪了。
当然类似的事情在其他产品上更多。微软有Dynamics,用了OpenAI的GPT技术,而它的竞争对手,Salesforce的产品,也用了OpenAI的技术。
微软的相对应的产品组,对OpenAI的这种想法和做法,也难免心存不满。但是微软高层目前还没表示出来。其实也是表示出来也没用,微软应该没办法阻止OpenAI向其竞争对手提供服务。
说到售卖产品,这里面的问题也很大。OpenAI在卖自己的GPT模型服务,微软的Azure云服务也提供了几乎一模一样的服务。换句话说,微软拿着OpenAI的模型,去构建相似的云服务,然后一起卖,互相竞争。
这方面OpenAI和微软显然没有划分好地盘和边界,只是两者之间非常的无序竞争。这搞得很多客户都不知道,到底要用OpenAI的服务,还是应该用微软的服务。
更混乱的事情,是微软内部对资源的倾斜。微软内部研究AI的人,发现经常缺乏必要的硬件资源。因为很多资源都给挪去让OpenAI使用了。
所以微软内部人员现在要想做AI研究,要么就得让自己的角色起到和OpenAI互补互相促进的作用,要么干脆就只能从微软辞职离开微软了。
这方面,微软内部人员对OpenAI也是怨声载道。微软内部人员抱怨一方面是人工智能的预算减少严重,缺乏资源,另外一方面OpenAI的技术访问受到限制,都不知道OpenAI是怎么做大模型的。
总之,在底层和中层,各个产品团队,研究团队,互相看不顺眼,互相不满的趋势已经很严重了。
当然,在公司的最高层,微软CEO和OpenAI CEO之间,至少是在公开场合,我们还没有看到任何的趋势,说这两家公司现在就要分家。
毕竟目前来看,合则两利的利益依然大于分开的趋势。但是这里面到底谁更主动谁更被动,目前来看微软的底层和中层人员都觉得很被动,OpenAI则是更占据主动。
那么问题来了,这种中层和底层都觉得有很多问题的局面,何时能够蔓延到上层。OpenAI给微软竞争对手提供服务的趋势,会不会改变?微软和OpenAI兜售同样的产品,相互竞争的局面能不能够改善。
当然最重要的,微软内部做人工智能研究和产品的人,如果不围绕OpenAI的东西转圈子的话,在微软内部有没有出路。
这些问题,都在很大程度上决定了微软和OpenAI是不是马上就要分家了。华尔街日报当然没有给出具体的结论,只是表示两家的关系,并不是看上去的那么和谐,问题很多。
要是让飞总来说的话,我觉得OpenAI占据了绝大的优势。微软无法控股,自己又没有核心技术,产品又离不开OpenAI的核心技术,长期来看,对微软一点好处都没有。
要是OpenAI最后一统大模型的天下的话,那么OpenAI成为未来的微软,而微软成为现在的IBM,也只是时间问题。
关键词:
近日,南昌阿波罗智能科技有限公司成立,法定代表人为尹颖,注册资本40
ChatGPT的推出引爆了一场波及全球科技领域的“AI飓风”,越来越多的企
在经过半个多月的鏖战之后,今年的618大促终于落下了帷幕。
当AI与大模型的能力被运用到安全领域,又会带来什么样的变化呢?
与基础设施上云、应用上云相比,企业对于数据上云一直持最为慎重的态度