2022-10-27 16:58:08 来源:商业新知网
中国建筑10月24日公告,董事会同意组建中国中建科创集团有限公司,拟定注册资本为150亿元,定位为公司创新产业集团,聚焦“双碳”和数字经济领域。
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2022-10-26
来源:施工企业之窗、新浪财经、中国建筑
10月24日,中国建筑发布公告称,公司正在组建中国中建数科集团有限公司,公司定位为创新产业集团,注册资金150亿元,未来业务聚焦在“双碳”和数字经济领域。
公告称,中国建筑股份有限公司(以下简称“公司”)于2022年9月20日召开第三届董事会第二十五次会议,审议通过了《关于中建科创集团有限公司组建方案的议案》,同意组建中国中建科创集团有限公司(以下简称“中建科创集团”),在董事会审议授权的范围内开展组建工作。
中建科创集团拟定注册资本为150亿元,定位为公司创新产业集团,聚焦“双碳”和数字经济领域,坚持市场化、产业化方向,以培育“专精特新”“高精尖特”企业为重要路径,以实现核心技术自主可控、创建知名品牌为基本要求,打造原创技术策源地,推动公司技术创新和产业化发展。
目前,中建科创集团的注册登记相关手续尚在办理过程中。
中国建筑认为,中建科创集团的组建有助于公司长远发展,符合公司业务发展的需要,但在经营过程中不能排除运营管理和市场政策等方面的风险因素,敬请广大投资者注意投资风险。
中国建筑的十年
不断强化科技创新主体地位
10年来,中建集团共承担了11个国家重点研发计划项目,获得国家科技奖23项、土木工程詹天佑大奖81项,获得发明专利3700余项,立项课题500余项,勇做行业科技创新的“排头兵”。
面向国家重大需求、聚焦行业发展、瞄准“卡脖子”关键核心技术难题,敢于提出新理论、开辟新领域、探索新路径,推出应急医院快速建造关键技术、新一代运载火箭力学试验与发射测试厂房建造关键技术等,牵头攻关BIM基础图形软件等“卡脖子”工程,以科技硬核力量服务国家重大战略。
不断完善全业务领域科研布局,重点发力“绿色建造、智慧建造、建筑工业化”,建成世界最大建筑结构万吨级多功能试验系统“空中造楼机”,创造“五桥同转”世界纪录,建成并投产行业首条“重钢结构智能制造生产线”,自主研制的盾构机投入使用、丙烷脱氢核心设备稳居行业前列……
围绕创新链部署产业链,技术中心“十年磨一剑”,形成了“一硬一软一服务”(实验平台+数字建造软件+技术咨询服务)协同发展的研发格局。
成功孵化出系统内第一家科技创新型企业——中建科技,打造集团建筑科技创新与实践的重要平台。
建立健全科技研发管理新机制
坚持科技工作顶层设计,集团成立科技创新工作领导小组。
坚持完善科技管理制度,形成了《加强科技创新能力建设的三十条举措》《中国建筑股份有限公司科技创新平台管理办法(试行)》《中国建筑股份有限公司科技研发课题管理办法》等多层级、全覆盖的研发管理、成果管理、技术管理制度体系。
形成科技研发管理新机制,施行“揭榜挂帅”“赛马”等科研项目管理新形式,立项相关科技研发任务。
以构建原创技术策源地为抓手,完成公司首批科技创新平台认定工作,布局8个中建科创平台。
落实创新驱动发展战略
完成创新业务专项规划,提出“1-5-8-8-3”的创新发展蓝图。即:确立“2035年进入全球同行业创新型企业前列”的远景目标,提出5个战略提升方向,选择8个创新业务重点领域,提出8项重点战略任务,分3阶段实施;解决新矛盾,提出赋予“拓展幸福空间”新时代内涵,从建造幸福空间进化为拓展健康、绿色、智能、文明的幸福生活空间,满足人民对美好生活的新需要;提出必须坚持守正创新,渐进式创新聚焦主责主业,侧重固链强链,以管理创新、机制创新推动科技创新;突破式创新面向未来,侧重延链补链,通过资本创新完善产业链布局。
深入贯彻创新驱动发展战略,打造创新业务平台——中建科创(上海)投资有限公司,定位为集团在创新领域发展布局的投资平台、集团与战略投资人建立合作共赢、持久稳定关系的合作平台、集团战略发展的赋能平台,为集团战略新兴产业布局服务,努力助推集团成为最具竞争力的投资建设综合企业集团。
设立中建科创集团有限公司,定位为集团创新产业集团,锚定产业化目标,聚焦“双碳”和数字经济两个主攻方向,以核心技术自主可控、创建知名品牌为基本要求,以打造“专精特新”“高精尖特”企业为重要路径,积极培育“独角兽”“哪吒”等企业,打造原创技术策源地,构建集团第二增长曲线。
加速推进数字化转型
以数字化重塑管理流程,在1000个示范项目上进行“智慧工地”建设,打造“数字化建造”新模式,将物联网、人工智能、BIM等新技术深度植入建造工艺流程,提高施工生产自动化水平。
参与共建我国数字建造领域唯一的国家级“国家数字建造技术创新中心”。
自主研发的工程建造软件底层图形平台技术软件(AECMate)实现市场化应用,突破工程软件“卡脖子”技术;自主研发20多项智能化装备,通过视觉传感器和内置算法,推动传统工艺步入无人化、智能化时代。
打造技术领先、服务高效的财务管理信息系统,依托财务一体化平台的集中、共享和精细化管理,提升集团财务管理的标准化、自动化和一体化能力。目前,系统用户总数约54万人,日活用户约8万人,上线的境内二级子企业达到35家,覆盖分子公司逾12,000家,年度平均填报业务单据4,380万张,生成会计凭证3,615万笔。依托“中国建筑财务一体化平台”项目,集团总部开展了财务信息化建设和数字化转型实践和案例总结,并取得了相应的成果奖项,在建筑行业内起到了标杆及示范作用。先后取得8项国家版权局计算机软件著作权,获得2020年中国建筑集团有限公司“科学技术奖”一等奖,2020年第27届全国企业管理现代化创新成果奖一等奖,入选中央企业“十三五”网络安全和信息化优秀案例和中国上市公司数字化转型100个优秀案例。
战略研究支撑创新动能释放
实施年度重大课题研究,战略研究院形成战略课题报告9份、发表论文21篇,出版著作《“双碳”目标下的中国建造》《建筑企业“双碳”之路》,两项课题成果分别编入国资委《战略性新兴产业国有资本布局研究报告汇编》、住建部《中国智能建造发展报告》。
战略研究院开展热点焦点专题研究,原创输出《战略研究报告》11期,涉及交通强国、城市更新、养老地产、新基建、“双碳”、ESG、水利基础设施等时新主题,突出问题导向、注重调查分析,切实服务一线业务发展所需。
战略研究院开展战略资讯荟萃研究,按月出品《战略资讯选编》,设置6个专栏,坚持精选精编,目前累计出品20期,出文170篇,其中“基层传真”专栏挖掘子企业发展案例18个,传递基层声音,促进互学互鉴;“管理建议”专栏编述特聘研究员和子企业主要领导管理思考18篇,传播管理思想,促进共进共勉。
咨政建言服务行业转型升级
聚焦“双碳”、数字化、新基建等重大主题,设立双碳分院、新基建分院,分别作为“双碳”和新基建研究专业平台,站在行业高度、统筹内部资源开展相关政策及战略研究咨询,策划实施新型建造、建筑产业互联网等前瞻性研究,助力集团及行业转型。
战略研究院参编行业政策文件2份、行业标准2部,主编地方标准1部,参与住建部、行业协会等外部课题或著述3项,出席高端论坛并发表演讲20场,发表文章或述评21篇,积极服务行业高质量发展。
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数实孪生形成以后,一种经济行为就产生双倍价值。
焕新启航的“赛特+”,已经在重返京城商业新顶流道路上迈出了坚实的第一步。
AIGC作为辅助工具对这种商业化场景的补充,目前是非常的有用的。
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