播报：腾讯半年关停十余款产品？巨头腾讯为啥着急“断舍离”？

在中国互联网市场上，被人昵称为“鹅厂”的腾讯无疑是大家无可争议的超级巨头，然而就在最近这个超级巨头却做出了一系列让人不容易理解的操作，其中最引人关注的就是大规模关停产品线，很多人都在问为什么腾讯要这么做？甚至于有人高呼“青春没了”，腾讯着急“断舍离”到底为了啥？

(相关资料图)

一、腾讯几个月内关停10款产品？

据红星新闻的报道，据腾讯地图在网页版提示称，腾讯地图PC端（个人电脑端）将于11月11日停止服务，移动用户可以下载腾讯地图App（应用程序）使用。

腾讯地图于2013年9月由腾讯旗下SOSO地图更名而来，自此入局互联网地图行业“三国杀”，另外两家主要竞争对手为百度地图和高德地图（阿里旗下）。 据腾讯地图官网介绍，目前，腾讯位置服务日均位置服务请求1100亿次，拥有2亿POI数据覆盖，服务10亿级用户。

前不久，花藤团队宣布花藤将于10月18日停止运营。公告表示，花藤由于业务方向调整，将于2022年10月18日14时59分59秒停止运营。QQ空间的花藤挂件也已经于2022年7月25日下架。有网友称，玩过这个的都是8090后，记得当年经常给同学朋友浇花，估计00后都不知道这个。那个时候装扮QQ空间，找歌做QQ背景音乐，给好友空间浇水，如今都是时代的眼泪了。

8月16日消息，腾讯幻核发布公告，将停止数字藏品发行，所有通过其平台（包括腾讯新闻数字藏品馆）购买过数字藏品的用户可自行选择继续持有或发起退款申请。

8月16日，运营了7年的看点APP也宣布关闭并正式停止运营，公开资料显示，高峰时期，腾讯看点活跃用户曾达到了2.4亿，并占据着QQ的一级入口位置。

8月9日，搜狗搜索APP正式停止服务，搜狗搜索APP更名后的Bingo App在苹果应用商店中也已经下架。

7月5日，《掌上WeGame》运营团队发布“《掌上WeGame》退市公告”称，《掌上WeGame》产品（包括掌上WeGame App端，WeBiBi微信小程序以及WeBiBi H5版本），将于今年9月8日23时59分终止运营。

据自媒体螺旋实验室的统计，腾讯的行动开始于今年4月，伴随过不少游戏玩家成长的QQ堂于4月20日正式停止运营，这款运营了超过17年的游戏就此与大众告别。

老产品作古，新项目也在被快速放弃，4月30日，仅仅试水了两年的腾讯社交电商项目小鹅拼拼也正式关停，据腾讯相关人员表示，小鹅拼拼可能是近几年内部投入资金最多的电商项目之一。

一些收购而来的项目也在面临着被腾讯快速切割的命运，搜狗是明显的代表，在加入腾讯之后，搜狗的众多业务和项目被逐渐放弃，除了前文提到的搜狗搜索APP外，搜狗地图、搜狗号也被纷纷下线。

二、巨头腾讯为啥着急“断舍离”？

作为中国互联网的两极之一，腾讯一直以来都在市场上占据了最为重要的市场地位，由于坐拥两大超级社交应用微信与QQ，腾讯的优势有目共睹，但是谁也没想到，就是这样的超级巨头腾讯却会如此杀伐果断地下架关停自己的产品，腾讯如此大规模操作的目的到底是什么？

首先，即使是大厂也需要学会过“苦日子”了。8月17日晚，腾讯控股发布了2022年第二季度财报，腾讯不仅收入出现下滑，毛利、经营盈利、经营利润率、净利润及净利润率等数据同比都出现了一定程度的下滑。在第二季度腾讯实现营业收入1340.34亿元，较上年同期的1382.59亿元同比下滑3%；净利润186.19亿元，较上年同期的425.87亿元同比下滑56%。

其实，腾讯首次出现的收入下滑其实很能说明问题，之前腾讯一直在高增长的过程之中，面对着市场的高增速腾讯的收入来源可谓是非常多元化，所以一些表面上不怎么赚钱的业务条线由于本身的维护成本也不算高，自然而然也就让腾讯能够有理由保留，毕竟当时的腾讯如日中天，这些小的运营成本似乎也不差钱，最多也就是不投钱进行大规模地扩张了，保留似乎也没有太大的难度。

但是，伴随着中国互联网产业的发展，当前的互联网已经进入了转型发展的深水期，各大互联网巨头其实都面临着巨大的发展压力，在这样的情况下，面对着市场环境的巨大变化，腾讯也必须要学会开始“省小钱”了，腾讯最新的财报中，腾讯掌门人马化腾把“降本增效”贯穿始终，而这些产品的关停其实就是”降本增效“的结果。

其次，集中资源才能真正在市场变局中找到机会。我们仔细研究被腾讯下线的这些产品，有几个显著的特点是非常明显的，我们可以把这些特点给归纳一下：

一是一些老旧的功能已经失去了价值，比如说上文最前面提到的花藤，这个功能是属于QQ空间的小游戏，原本是QQ空间盛行的时候所推出的提升产品用户粘性的游戏之一，就像当前的蚂蚁森林对于支付宝一样，但是伴随着QQ空间整体价值的降低，这些游戏的存在意义也越来越低。

二是同类功能的有机整合，腾讯最大的特点就是APP工厂，各类APP众多，就是大家熟悉的新闻类APP之前就有天天快报、看点APP等等，但是腾讯的新闻类应用还有腾讯新闻这个主要入口，所以进行有效整合无疑是非常关键的，同理还有大家熟悉的WeGame相比于英雄联盟，企鹅电竞相比于虎牙、斗鱼，所以同类或相近功能的有机整合就成为了应有之义。

三是收购产品线的进行优化裁撤，对于搜狗系的各类产品来说，本来之前搜狗设立这些产品就是为了和腾讯、阿里竞争的，如今已经收购进来了，就没有必要再留存这些产品了，无论是搜狗地图、搜狗号还是搜狗搜索APP都是如此，把负资产剥离，只留下正资产其实也是很正常的操作手法。

因此，集中资源干最重要的业务，无疑是腾讯当前这么做的核心逻辑。

第三，腾讯着急“断舍离”到底为了什么？当前腾讯虽然在关停一大批产品，但是腾讯的逻辑应该还是进一步降本增效，其实任何一个产品都是有他的生命周期，如果一个产品没有办法给自己的企业带来足够的利润的时候，他的生命也就要到头了。

也许，这些年互联网的高增长让大家忽视了产品生命周期的概念，但是现在互联网的变化让企业必须要学会如何放弃，“断舍离”这个来自日本的词汇的确是非常适合腾讯当前的市场表现的。

之所以要断舍离，腾讯其实是有两方面的打算，一方面真正降低成本来省钱过冬，毕竟互联网不是之前数钱数到手抽筋的时代，让企业的成本得到有效地控制，是腾讯这些巨头掌门人必须要懂得事情，将不赚钱的业务关停或者剥离，就是最好的选择。

另一方面，集中力量来去试错新业务，这段时间虽然腾讯在关停老业务，但是腾讯的新业务也没有停止尝试，比如说最近大力扶持的企鹅惠买和视频号类产品都是这样的逻辑。

所以，腾讯当前大规模地关停产品，其实是很正常的事情，也是腾讯当前顺应市场变化必然的选择。

关键词： 中国互联网