2022-08-22 08:58:16 来源:商业新知网
8月16日,市场传言腾讯拟出售美团股份,价值240亿美元,而腾讯持股市值大约240亿美元,言外之意可能是清仓式减持。资本市场反应强烈,美团盘中一度下跌10%。截止收盘,下跌9.07%。
(资料图片)
2021年12月,腾讯以分派股份的方式部分退出了京东,按当时股价计算,这部分股权约为1277亿港元。交易完成后,腾讯对京东持股比例由16.9%降至2.2%,腾讯总裁刘炽平也卸任了京东董事。
今年初,腾讯还减持了东南亚最大的互联网公司Sea的股份,引起了后者股价暴跌。
腾讯官方否认了出售美团股份的传言。即使如此,这则传言还是引起了各种猜测,京东之后,腾讯会出售持有的其他公司的股票吗?包括美团、拼多多、快手、贝壳、58同城、蔚来等。
时代变了,风向变了,腾讯还是那个腾讯,但腾讯审视未来的眼光正在发生变化,无论减持京东、Sea的股份,还是关于美团的传言,都反映了腾讯正在悄然转变。
腾讯减持或者退出,不是目标公司不行了,而是腾讯思路变了,所以应该理性看待项目公司股价的涨跌。
马化腾不是“爸爸”
如果腾讯抛售股票,短期对美团的影响显而易见,长期会如何?个人认为“影响不大”。
首先,腾讯流量对初创型、成长型的公司影响巨大,对业务成熟的公司影响不大,对巨头公司基本没有影响。
流量的作用是强推直达用户,初创型、成长型公司没有品牌影响力、没有销售渠道,竞争对手众多,强推直达是最有效的方式,帮助公司快速崛起。
此外,腾讯背书,对于创业公司在一级市场融资、吸引优秀人才加入、获得合作伙伴的认同都有帮助,人、财、物全方位加持,这是很多创业型公司都期望拿到腾讯投资的原因。
对于平台型互联网公司来说,流量不止来自于腾讯这样的公域,更重要的流量来自私域,对第三方流量强推直达的依赖性不强。
腾讯内部很多项目初期都能快速成长,跑赢同行,比如微视、腾讯微博、易迅电商等,但越到中后期,反而会被创业公司超越。
易迅与京东,微视与抖音,腾讯微博与新浪微博,拥有资金、流量的优势,腾讯孵化的项目无一胜出,“巨婴”的故事数不胜数。
成熟的平台型公司已经具备了相当的品牌影响力、合作伙伴网络,融资也主要从二级市场融资,腾讯作为股东的加持并不大。范冰冰说过,我就是豪门,不需要嫁豪门。
对于成熟的平台型互联网公司,腾讯的流量与百度、抖音等第三方的流量一样,就是一个第三方广告平台。
天下没有免费的午餐,作为腾讯的被投公司,腾讯QQ、微信的流量不是免费的,价格优惠、优先权也是没有的,腾讯各个事业部很独立,各个部门有独立的业绩考核。
媒体有时想当然,以为被腾讯投资后就成了腾讯的亲儿子,其实不然。马化腾不是“爸爸”,大家就是合伙做生意。生意得按生意的规则来,生意的规则就是“亲兄弟、明算账”。
“腾讯同盟”解体
出售美团股票之前,腾讯还出售了拼多多的股票。腾讯为什么?还会继续出售持有的其他公司的股票吗?
腾讯出售京东等平台型互联网公司的股票与下面几个因素有关:
一、与大环境有关,这个大环境既是政策意义上的,也是法律意义上的,特别是“反垄断”的颁布实施与“反资本无序扩张”的大环境;
二、与腾讯投资策略有关,脱虚向实,腾笼换鸟大势所趋,腾讯投资的策略得紧跟国家政策,当前的大环境下,这是必须的;
三、腾讯最重要的收入是游戏,从公司营收、利润稳定的角度看,营收、利润是一个公司的基本盘,出售美团、不影响腾讯的基本盘。
截至2021年中期,腾讯于上市投资公司(不含附属公司)权益的公允价值高达1.45万亿元,于联营公司投资公允价值高达1.15万亿。腾讯总裁刘炽平曾说:腾讯投资投出了一个“新的腾讯”。
这个“新的腾讯”的身价正在大幅缩水,截至2022年一季度,腾讯于联营公司公允价值只剩4000亿,缩水了8000亿的市值。从财务的角度看,继续持有的价值并不大。
腾讯投资美团、拼多多、快手、58同城等公司不止为了财务,也是为了战略布局:阻击阿里、百度、抖音等战略上的竞争对手。
腾讯这样的行业巨头,业务多元,必然同时多线作战,每一条战线都亲自冲锋,必然导致战线过长,聪明的做法是拉友军入伙建立同盟。有钱有流量,投资是腾讯建立同盟的好办法。
随着时间的推移,昔日少年已成巨头,利益复杂盘根错节,协作同盟的可能性越来越低,成本越来越高,同盟的价值已经名存实亡。
曾经水乳交融,如今彼此安好,财务投资的价值没有了,同盟的价值也不大了,分手说再见,到了退出的时候了。
腾讯要“硬”起来
腾讯放弃投资了吗?并没有。腾讯在先进制造、生物医药、AR/VR等领域不断下注。腾笼换鸟,腾讯已经开始多方布局。
据路透不完全统计,腾讯2022年投资了包括半导体公司“云豹智能”、钙钛矿太阳能组件供应商“协鑫光电”、新型储能器件及PACK集成系统研发生产商“巨湾技研”等先进制造领域。
腾讯还投资了赛禾医疗、丹序生物等医药领域的公司。2022年3月,腾讯领投,蜂巢科技完成A轮融资,融资规模为3亿元。蜂巢科技系小米生态链企业,目前发布了一款AR产品摄影眼镜。
从投资业务如何调整,“由软变硬”即使尚未成为确定的方向,却已经成了腾讯对新的可能性的探索。
除了投资外,腾讯内部业务会如何变化?砍掉不赚钱、惹麻烦、边缘性业务,聚焦重点业务,特别是游戏,这是腾讯的基本盘。腾讯的未来会怎么样,得看游戏业务做得有多深多强,而不是涉足了多少领域。
这一调整必然涉及裁员,截至今年上半年,腾讯今年已经裁员5000多人。但这远远没有达到目标:2022年,腾讯裁员的目标规模是2万人,下半年,腾讯裁员任务艰巨。
腾讯新闻业务2000人,已经裁了800人,同样远远不够,最终目标是留下200人。
腾讯为什么裁员?没钱?业务不行?都不是,腾讯游戏是现金流业务,不差钱,关键是在腾讯描绘的蓝图里,这些业务不在其中。
腾讯未来如何做大做强?要回到这个问题,得看这个行业的核心技术是什么,门槛在哪里。腾讯过去在游戏领域的成功,不是技术,是流量。
米哈游的《原神》崛起,给腾讯上了一课:在游戏行业,没有流量也能成;即使垄断流量,也不见得就成。游戏属于内容,是创意产业,拼的不是功力,是想法。
超越内容,才能形成门槛,比如微软、索尼、任天堂,这些公司在游戏行业的历史比腾讯更长,他们凭的是什么,是主机。Xbox、PS、Switch是硬件,门槛是技术。
亚马逊创始人贝佐斯有个飞轮理论,公司多个部分像齿轮一样咬合在一起,A转动带动B转动,然后推动整体进步。
中国是世界上绝对第一大游戏人口大国,在游戏这个领域,腾讯可以干的事情还很多,才能形成飞轮,而关键就是“硬起来”。
关键词: 互联网公司
快鲤鱼首发丨「锦江电子」完成总交易额超7亿元人民币AB轮融资,本轮融资将用于继续推进多个重磅电生理产品的注册临床试验和后续一系列创新产品
曾经最大跨境电商平台团队收缩,只剩20人;乐天百货在中国最后一家门店将出售丨GoingGlobal周报,为出海领域的创业者和投资人精选出海大事件、
降本是手段,增效才是目的。
8月19日,腾讯科技(深圳)有限公司申请的“一种触觉反馈设备、电子设备及机器人系统”专利获授权。
一键清理僵尸粉,安全高效免打扰。
相信在弘玑Cyclone的引领之下,也将有更多国产RPA能够冲出亚洲,走向世界。
在游戏的开发、运营中,云计算发挥了哪些价值?