网龙CEO熊立：我们为什么必须转变成元宇宙组织形态 | 元宇宙100人

在元宇宙空间举办年会、发布元宇宙组织战略（教育）、推动无需入司办公模式、用元宇宙支持两会线上访谈、布局海外元宇宙游戏……这些是网龙已经公开的元宇宙布局。

谈及国内元宇宙领域发展，网龙是一家很难绕开的公司，其理念与动作都走在了明显前列的位置，属于被行业后来者参考观察的对象。不过网龙CEO熊立却告诉游戏日报，他们并没有第一时间抢风口概念，直至去年下半年才开始讨论，然后一点点探讨出来网龙的元宇宙路线。

“就像之前的VR和区块链一样，元宇宙是个不可避免的话题，我们交流的时候就在分析公司组织形态和业务模式，与元宇宙是否有一定的契合度。”

作为第一期“元宇宙100人”的嘉宾，游戏日报与网龙CEO熊立详细聊了聊网龙在元宇宙方向的规划、目标、具体调整等情况，以及他个人对元宇宙领域发展的一些见解。

网龙CEO熊立

01 网龙元宇宙的诞生

3月底，网龙公布了2021年财报，集团总收入70.35亿元，同比增长14.6%，游戏和教育两大业务板块分别贡献了收入的51.8%和45.9%。

2021年下半年正是元宇宙概念在游戏领域爆发的阶段，中青宝、盛天网络、汤姆猫等上市公司因为挂靠元宇宙概念股价暴涨。手握国产顶级魔幻IP《魔域》的网龙，应该是最容易挂钩元宇宙的游戏公司之一，但实际上他们却以网龙华渔教育为阵地，选择了优先主攻教育元宇宙。

熊立对此的解释是，游戏就一直是网龙的主营业务之一，对网龙来说商业模式是成熟且稳定的（其财报中也提到了《魔域》IP收入已经连续7年实现增长）。而在教育方面，定位全球化教育的网龙则面临着更大的挑战，所以 网龙希望通过元宇宙的新形态来解决企业核心问题，之后再去考虑游戏与其他方向。

基于这个目的，网龙也就确认了在元宇宙领域的中短期目标与策略：让组织元宇宙化，通过这一方式来尝试如何推动教育业务向前拓展。至于未来最终的理想形态是什么样子的，熊立也坦诚地表示和业界一样，如今还在探讨阶段中。

另外最新的一个节点是，5月，网龙将会对外公开元宇宙组织1.0版本。

在确认元宇宙战略后，网龙内部也做了一些调整，包括抽调了不同的设计人员、开发人员、管理人员组成单独的“元宇宙组织”项目组，用来完成中短期目标。还有各领域例如区块链的专业人才在进行元宇宙研究，在他们的成果能够与中短期目标结合时，将会融入到推进计划中。此外熊立还向游戏日报透露，网龙正在从更多入口布局元宇宙，相关消息将在未来一段时间公开。

02 网龙的“元宇宙产品”是什么样的？

这里所说的“元宇宙产品”是泛概念的，目前网龙元宇宙主要集中在两个事项上：元宇宙组织形态和元宇宙组织1.0版本。

首先来说元宇宙组织形态， 其代表性事件即网龙已经在推动的“无需入司办公模式”。简单来讲，这个模式就是不需要到公司中，也不需要考勤打卡，在元宇宙组织就能完成个人工作以及交流合作，从结果来考核业绩。在熊立看来，这种模式的核心不在于考勤打卡，而是让员工更灵活管理时间，更理解自己与公司是通过价值连接的，从而提高效率与产出。

这个模式是与网龙华渔教育元宇宙组织战略并行的，熊立谈到了曝光“无需入司办公模式”的另一个目标——把我们整个组织的模式、我们的业务方向，我们所做的事情公开给全世界的人去看，通过这样一种方式让优秀的人知道我们在做什么。而如果优秀的人才想要与我们一起做这个事业，他甚至不需要离开原工作岗位和居住地，就能通过元宇宙的办公方式加入到网龙，成为网龙的“员工”。

熊立觉得，如果网龙能用元宇宙方式来管理整个集团的近6000名员工，就有信心能组织全世界更多优秀的人才和网龙一起完成伟大的事业，这也是为什么前面提到网龙元宇宙的第一步必须让组织元宇宙化。

然后是元宇宙组织1.0版本， 这并不是一个组织形态，也不是外界以为的类似“啫喱”等元宇宙概念APP的软件，它是基于网龙的官网来进行调整。网龙会给员工创造个人虚拟空间的办公环境以及会议讨论环境等，还可以支持用VR等设备来接入实现沉浸式体验。宽泛些来理解，元宇宙组织1.0版本是前面说到实现元宇宙组织形态的支持工具。

在游戏日报追问细节后，熊立解释道，元宇宙组织1.0版本不仅仅只是面对内部员工的，它还类似一个事务合作的入口或者元宇宙办公模式的登陆平台，让外界关注网龙元宇宙的人才了解到网龙是在做什么，怎么做的，需要什么帮助。

具体来讲，元宇宙组织1.0版本可以提供3类内容来完成外界用户“加入网龙”的目标：

1、元宇宙组织1.0版本会公开网龙目前在线教育所有的业务项目和一些相关的需求情况，邀请更多优秀人才加入网龙元宇宙组织；

2、每个人都可以在元宇宙组织1.0版本创造他自己的虚拟人形象，拥有他自己的虚拟空间，然后和网龙内部员工有无间隙相互交流的过程；

3、用户可以和网龙所有的员工一样，享受网龙目前电子化的办公系统和网龙所有的生产辅助工具，例如网龙拥有知识版权的开发工具、学习方法论和一些资质认证等。

03 网龙元宇宙的推进效果如何？

熊立坦言数字教育很难做，不容易达到线下传统教育的效果，网龙过去几年遇到过很多困难，不过他们认为这个方向是正确的，就像是他们曾经做的虚拟实验室得到了中央电教馆的认可，被推向了中小学，而教育元宇宙可能会带来新的突破。当然，目前还处于起步阶段。

但如今已经落地的“无需入司办公模式”，确确实实已经给网龙带来了改变。

熊立举了个例子：尽管因为疫情的原因，早在2020年网龙就已经基本取消了考勤制度且没有再恢复，但实际去年12月随机的一周，还是有接近50%的员工每天平均在公司8小时左右，只有不到10%的员工会累计1-2天不到公司；而推行元宇宙办公之后不久的数据显示，一周5天都没到公司上班的人占到了30%。

熊立认为这说明了员工开始慢慢接受线上合作办公模式，未来网龙希望更多员工和管理者接受以及推进这一模式。

在采访网龙CEO熊立之前，游戏日报曾好奇元宇宙组织形态的转变，会不会导致网龙原有的员工需要对应做出大调整，一部分甚至会因为跟不上而掉队。但在熊立看来这一转变带来影响绝对是利大于弊的：

“我们招入网龙的员工，他一定已经具备了进入网龙后承担的职责和完成事务的能力，而这些人我们希望能更多考虑到其职业发展，让这些实际招聘的员工实现更高价值。”

“一些高等人才的需求也是特定性的，也就是网龙元宇宙希望找到的‘加入网龙’的人才，例如顶层设计需要教育学专家和信息化专家才能做，但是让他们做基础工作又不合适，不适合转化为大量的长期雇佣员工，而这就是网龙元宇宙当下最需要的人才。”

04 怎么看元宇宙游戏领域

尽管元宇宙游戏的布局才刚刚开始，比不了网龙在教育元宇宙方向的进展，不过游戏日报还是与熊立聊了聊他理解的元宇宙游戏领域。

“目前还没有人真正定义出什么才叫元宇宙游戏，我个人认为这个问题暂时无法解决”

与外界拿Roblox和《头号玩家》来描述元宇宙游戏的未来不同，熊立觉得元宇宙游戏暂时还无法去推测出最终形态的。

他用网游的发展来举例论证，以前大家都觉得多人在线角色扮演就是网络游戏，但这么多年发展后，像是《原神》、《王者荣耀》、《绝地求生》这些产品，给我们带来了很多惊喜，所以未来元宇宙游戏是什么样子的，是充满发展和尝试空间的。

对于目前主流的元宇宙游戏发展方向（VR/AR游戏、开放世界以及类Roblox的游戏平台，考虑到国内政策因素这里不考虑P2E区块链游戏）哪个会率先突围，熊立表示很难给出答案，因为元宇宙这个概念太超前了，所以落地方式在真正定义元宇宙游戏前无法去自圆其说。很多产品看似与元宇宙相关，又不能说完全相关，所以乐观来讲的话，就是元宇宙概念或技术对游戏玩法带来质的突破，从而推动某个赛道出现明显变化。

在熊立的眼里，元宇宙是一个大方向，你甚至不知道它会在哪个领域成功，目前是整个大环境都认为它是值得努力去追寻的，但没有结果前，包括网龙元宇宙在内都只是有可能成功。

“我们更多希望能够把握所谓时代和科技的发展方向与阶段性成果，应用到我们所处的行业当中，为我们的产品增加竞争力，为我们的用户提供更好的体验。”

关键词： 组织形态